NBA (中国)近期在四川举办了一系列的“NBA关怀行动”。
在都江堰市青城山中学，NBA快船队球星巴特勒和孩子们一起，在NBA(中国)援建的篮球场上快乐地打起了篮球。
在乐山市，“姚明希望小学篮球季总决赛”上，姚明和巴特勒作为“教练”，各领着一帮希望小学的孩子们，一起打了一场精彩的篮球赛，欢笑声不断。
在成都市，姚明以志愿者的身份为成都贫困听障人士佩戴助听器，帮助他们回归有声世界。NBA与斯达克听力基金会举办活动，在中国的西安和成都帮助超过6000名听障患者验配助听器。
NBA在中国已举办多次“关怀行动”，慈善与商业同步进行。在繁忙间隙，NBA(中国)CEO接受记者专访时说，NBA的一条重要经验是，企业在捐赠之后，应持续不断地跟进，不能“捐了就走”。
记者:NBA在中国的慈善公益活动始于何时？在CSR方面，最为注重的是什么？
舒德伟:NBA官方行动第一次进入中国是在2004年。进入中国后，就有不断的慈善公益活动。要为中国慈善公益事业增加推动力，这是整个联盟的承诺。
NBA在中国，在慈善公益方面，非常注重和各方合作，就像和姚明及姚基金合作一样，我们让孩子们爱上打篮球，锻炼身体。
记者:我注意到，NBA在中国的项目合作伙伴，包括政府、企业和NGO，这是一个怎样的合作架构？
舒德伟:在合作中，我们当然是主要、主导的角色。但在有些合作中，比如这次在姚基金举办的活动中，我们也可以扮演支持者的角色。你可以看到，姚明给四川的青少年传达了很多东西，包括奋斗拼搏的信念、运动员精神等等。我们和姚基金这类慈善机构，在慈善项目方面有很多合作。
记者:NBA不管是在中国还是美国，都很注重社区发展，为何这样重视社区？
舒德伟:毫无疑问，社区很重要。我们试图通过NBA球员参与的篮球训练营等，让孩子学到领导力，运动技巧精神等。我们这次在四川的一系列活动，就是深入社区的活动，重申了对社区活动的认识。
记者:推广一种运动，比如篮球运动，需要球员与球迷之间的互动。那么，发展慈善是否也需要这种方式？
舒德伟:球迷与球员之间的互动还将影响到球迷的家庭，让其家人感受到篮球带来的乐趣。我们还要感染青少年，让其提升生活技巧，领会运动精神，变得更快乐。
今天是我最开心的一天，因为我看到了中国小朋友们脸上的笑容。
记者:NBA在商业运作上很成功，这些年又频繁的举行慈善活动，您认为慈善与商业的关系是什么？
舒德伟:对于NBA来说，CSR方面的工作，尤其是慈善方面的工作，是最核心、最重要的任务，对整个联盟都是如此。2008年的汶川大地震，NBA捐赠了500万美元，这些年，我们持续在中国举行各种慈善活动，我相信我们还可以做得更多。
记者:现在越来越多的中国企业参与慈善活动，请问您对中国企业有何建议和希望？
舒德伟:我非常高兴看到很多中国企业加入到社会责任事业中来。如果一定要我给出建议，依据NBA的经验，企业捐赠后应该不断地跟进和联系，而不是捐了就走。企业在捐赠方面，不止捐金钱，还要捐时间，比如让更多员工成为志愿者。
NBA在中国捐赠之后，我们跟受助学校的联系非常多。篮球场的设计等，有很多互动。我们还会不断地把球员和教练等带到受助学校，教学生和老师训练。不断地投资，继续保持关注。
记者:汶川地震后，“NBA关怀行动”与中国红十字会共同录制了支持灾后重建的公益广告，中国球员姚明和易建联出镜。该公益广告同时录制了英文版本，在全美播出。这种通过外籍球员帮助所在国的模式，是否是NBA常常做的事？您怎么看待体育慈善？
舒德伟:你说得非常对，2008年汶川地震发生后，我们所拍摄的宣传片，获得了很好的效果。
其实姚明不止是中国球星，他在全球也很受欢迎，他的形象是全球的。姚明将世界与NBA联系在一起。因此，我们拍摄宣传片，实际上引起了不止中国观众的共鸣。
我们之后也会继续考虑录制宣传片，既为了运动员自己的国家，也为了国际慈善事业。
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